平成26年度老人デイサービスセンターの経営状況について〜デイ運営２つのポイント〜

皆様おはようございます。

理学療法士の阿部洋輔です。

「平成26年度 老人デイサービスセンターの経営状況について」という資料が発表されました。

リンク：平成26年度 老人デイサービスセンターの経営状況について

独立行政法人福祉医療機構より。

デイサービスを運営する際の２つのポイント

経営を安定させるためには、適正な人員配置による人件費のコントロールが重要となるが、

あわせて利用率をはじめとする機能性の向上による収益性拡大も欠かせず、

両面からのアプローチが不可欠であることが分析結果として得られた。

（本文引用）

という結語。

・適正な人員配置による人件費のコントール

・利用率向上による収益性拡大

の２点が大切ですよということ。

わかってはいるのですが、実践するのが難しい・・・・。

介護保険でやる以上。

収入：国が決めた単価でのサービス提供を行う

支出：国に決められた最低基準の人員を賄い運営する

という特徴を考えると、いかに支出を減らすかという

ことがポイントになってしまうのも事実。

より効率化が求められる通所介護業界です・・・・。

そしてこのデータは平成26年度・・・

平成26年度のデータということで、

平成27年度の介護報酬改定の影響は含まれていません。

しかしデイサービスに関しては、ここから８パーセント程度の

報酬減少となったわけですから、このデータをさらに厳しく

読まないとなりません・・・（汗）

現状把握するための良い資料（？）です！

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阿部洋輔

理学療法士（保健医療学修士）。 弟に脳性麻痺という障害があったことがきっかけでリハビリ業界へ。 一般病院勤務→在宅リハ転職→26歳でデイサービス管理者を経て、社内の管理職。施設運営や労務管理で挫折・修羅場多数経験。 詳細なプロフィールはこちらです

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