一発逆転?グレーゾーン解消制度〜結局は俯瞰した視点を持ちたいという話〜

皆様こんばんは。

理学療法士の阿部洋輔です。

スクリーンショット 2016-01-27 21.06.00

今日の日経新聞興味深いです

日本経済新聞の記事リンク:医療関連に新サービス 凸版はギフトカード、曖昧規制解消で

いわゆる「グレーゾーン解消制度」のお話。

グレーゾーン解消制度って何?

事業者が現行の規制の適用範囲が不明確な場合においても、安心して新事業活動が行い得るよう、具体的な事業計画に即して、あらかじめ規制の適応の有無を確認できる制度。(経済産業省HPより)

だそうです。

ヘルスケアビジネスにおいては、「コナミ」の事例が有名

リンク:リハビリテーション専門職の職域と産業競争力強化法〜コナミに学ぼう!〜

そしてリハビリテーション専門職としても関係大ありの分野。

そもそも我々1人の理学療法士目線で見ると、大きすぎる法律の壁。

この「グレーゾーン解消制度」で理学療法士関係のグレーゾーンが一発逆転なんてことはないのでしょうか?

(全然わかりませんが・・・)

一発逆転なんて言いすぎですが、それだけ自分たちのリハビリテーションのフィールドなんてどうにでもなってしまうのかなー。

とも思います。

今後の国の方針!?

医療費の増大を緩やかにする1つの施策ですし、

地域包括ケアシステム時代における

・自助

・互助

・共助

・公助

まさに自助的な部分を育てようということ。

今でもフィットネスクラブやカーブスやいろんな企業があります。

結局は

○GDPを底上げしたい

○ヘルスケアビジネスを育てて少しでも医療費を削減したい

という国の思惑でしょう。

政府の試算でも公的保険なしの健康関連市場はすでに4兆円。

これをさらにさらに伸ばしていく予定のはず。

2040年〜先の、自分の老後(?)への道標

自助:お金をためましょう

互助:つながりを作りましょう

共助:若干諦めましょう・・・

公助:どうでしょう?

本当に俯瞰した視点を持たないと食いっぱぐれてしまいますし、自分の将来も危うくなってしまいます・・・。

日々精進しかない・・。

The following two tabs change content below.

阿部洋輔

介護業界の理学療法士マネジャー(保健医療学修士)。 弟の脳性麻痺という障害がきっかけでリハビリ業界へ。リハビリ特化型デイサービスの2施設のマネジメントをしており、施設運営や労務管理で七転八倒。「介護業界で働く理学療法士のブログ」を運営。みんなの介護「介護の教科書」で在宅介護についてのコラム執筆中。詳細なプロフィールはこちらです

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

ABOUTこの記事をかいた人

介護業界の理学療法士マネジャー(保健医療学修士)。 弟の脳性麻痺という障害がきっかけでリハビリ業界へ。リハビリ特化型デイサービスの2施設のマネジメントをしており、施設運営や労務管理で七転八倒。「介護業界で働く理学療法士のブログ」を運営。みんなの介護「介護の教科書」で在宅介護についてのコラム執筆中。詳細なプロフィールはこちらです