皆様こんばんは。
理学療法士の阿部洋輔です。
今日の日経新聞興味深いです
日本経済新聞の記事リンク：医療関連に新サービス 凸版はギフトカード、曖昧規制解消で
いわゆる「グレーゾーン解消制度」のお話。
グレーゾーン解消制度って何？
事業者が現行の規制の適用範囲が不明確な場合においても、安心して新事業活動が行い得るよう、具体的な事業計画に即して、あらかじめ規制の適応の有無を確認できる制度。（経済産業省HPより）
だそうです。
ヘルスケアビジネスにおいては、「コナミ」の事例が有名
リンク：リハビリテーション専門職の職域と産業競争力強化法〜コナミに学ぼう！〜
そしてリハビリテーション専門職としても関係大ありの分野。
そもそも我々１人の理学療法士目線で見ると、大きすぎる法律の壁。
この「グレーゾーン解消制度」で理学療法士関係のグレーゾーンが一発逆転なんてことはないのでしょうか？
（全然わかりませんが・・・）
一発逆転なんて言いすぎですが、それだけ自分たちのリハビリテーションのフィールドなんてどうにでもなってしまうのかなー。
とも思います。
今後の国の方針！？
医療費の増大を緩やかにする１つの施策ですし、
地域包括ケアシステム時代における
・自助
・互助
・共助
・公助
まさに自助的な部分を育てようということ。
今でもフィットネスクラブやカーブスやいろんな企業があります。
結局は
○GDPを底上げしたい
○ヘルスケアビジネスを育てて少しでも医療費を削減したい
という国の思惑でしょう。
政府の試算でも公的保険なしの健康関連市場はすでに４兆円。
これをさらにさらに伸ばしていく予定のはず。
２０４０年〜先の、自分の老後（？）への道標
自助：お金をためましょう
互助：つながりを作りましょう
共助：若干諦めましょう・・・
公助：どうでしょう？
本当に俯瞰した視点を持たないと食いっぱぐれてしまいますし、自分の将来も危うくなってしまいます・・・。
日々精進しかない・・。
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阿部洋輔
介護業界の理学療法士マネジャー（保健医療学修士）。 弟の脳性麻痺という障害がきっかけでリハビリ業界へ。リハビリ特化型デイサービスの2施設のマネジメントをしており、施設運営や労務管理で七転八倒。「介護業界で働く理学療法士のブログ」を運営。みんなの介護「介護の教科書」で在宅介護についてのコラム執筆中。詳細なプロフィールはこちらです
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